人才理念

A. 尊重人才，發掘潛能，互贏共成長

公司尊重人才、愛護人才、合理開發人才、使用人才，人才不僅是技能的提升，也是職業道德操守，品德的提升。

B. 公司以人為本，倡導人性化管理，創造平等、互助、和諧、活躍的工作氛圍。引進公平競爭機制，打造能者盡其才的平臺。

組織行為理念

A. 公司利益高于一切，當個人利益、局部利益與公司整體利益發生沖突時，應以整體利益為大局，確保公司利益。

B. 永葆工作激情，奮斗每時每刻。激情是源動力，積極性、創造性、奮斗感、前進力。

C. 學習工作化，工作學習化，珍惜每一個學習的機會，快樂工作、快樂學習，每天前進一點點。

D. 成就源于團隊，團隊成就自我，個人的成就離不開團隊，團隊是我們力量的源泉。孤雁飛咫尺，群雁翔萬里。

E. 細節決定成敗，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，客戶無小事，公司業務無小事。

員工操守

A. 忠誠對企業，坦誠待同事

有損公司的事不做，有益公司的事多做。對待同事，坦率真誠，以心換心。

B. 助人者自助

工作需協作，成事靠大家。職責內的工作，必須做好，絕不推托；職責不明的工作，主動承擔；職責外的工作，樂于協助。

C. 善于發現問題，勇于解決問題

不能發現問題是最大的問題。發現問題時找方法不找借口。面對困難，失敗者找借口，成功者找方法。公司鼓勵員工發現問題，提出問題，倡導以建設性態度尋求解決之道。

D. 彼此尊重，相互欣賞，相互信任

敬人者，人恒敬之。予人玫瑰，手留余香。信任是一座橋梁，拉近人與人之間的距離。

E. 常懷感激之心

感激，使我們內心充盈。感激，讓我們充實、滿足、幸福。

我們感激客戶，給我們提供勞動回報；我們感激企業，給我們提供成就自我的平臺；我們感激同事，給我們提供工作的協助；我們感激社會，給我們提供發展的環境。

F. 健康生活，幸福人生

健康的身心、快樂的工作、美滿的家庭，三者平衡才是精彩人生。

管理者操守

A. 成就部屬就是提升自己

培養下屬是對管理者的基本要求，不能培養下屬的領導，自己也得不到培養。管理者給下屬創造了成長機會，就對于要給自己創造了發展機會，

B. 公平公正，立德立信

公生明、正生威。公平待人，公正處事，取信于人，予信于人，是管理者的立身之本。

C. 做指導者，做支持者

管理者要善于授權，言傳身教，指導下屬正確地做事，并提供必要的資源支持，保障下屬做成事。

D. 時刻不忘溝通，

獎賞是激勵，關愛是激勵，傾聽是激勵，信任是激勵，溝通也是激勵，激勵永遠是最好的禮物！

E. 賞罰分明，貴在及時

賞罰分明，對事對人，事情是人做的，所以賞要對人，罰也要對人；賞罰貴在及時，誤了最佳時機，效果就會大打折扣。

F. 有膽有識，敢做敢當，無功即過

富有遠見，敢于做事，勇于承擔責任，才能創造非凡的績效。無功即過，不求有功，但求無過，必將扼殺企業的生機與活力。

G. 志存高遠，心懷淡泊

要放開眼界，胸懷大志，把事情做實，把事業做大；要襟懷寬廣，得意不忘形，失意不失志，永懷平常心。